10月23日，萬家寨水控集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員彭柏青到實業(yè)公司開展“清廉工程”建設(shè)行動和“小微權(quán)力”專項治理督導(dǎo)檢查及調(diào)研，實業(yè)公司班子成員、中層干部、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
座談會上，彭柏青聽取了實業(yè)公司關(guān)于“清廉工程”“小微權(quán)力”等工作開展情況的匯報，公司班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人就工作開展過程中遇到的難點堵點問題進(jìn)行了交流發(fā)言。
彭柏青對實業(yè)公司工作開展情況予以肯定，他強調(diào)：一是要加強黨建引領(lǐng)，提高政治站位，積極推進(jìn)項目化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面推進(jìn)黨建工作的新發(fā)展，切實增強黨員意識，全面提升基層組織建設(shè)水平，嚴(yán)格落實黨建責(zé)任制，規(guī)范干部建設(shè)體系，定期開展監(jiān)督自查工作，真正實現(xiàn)“四責(zé)協(xié)同”。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)，規(guī)范權(quán)力運行，切實將監(jiān)督工作融入到公司經(jīng)營管理的各方面，要把“清廉工程”和“小微權(quán)力”兩項工作作為源頭治理的重要抓手，進(jìn)一步加強規(guī)章制度的建立與完善，堵塞管理漏洞，明確關(guān)鍵人和關(guān)鍵崗位的職責(zé)與權(quán)限，強化過程管控的精準(zhǔn)性，確保權(quán)力在陽光下運行。三是堅持從嚴(yán)從實做好巡察整改工作，始終堅持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞巡察反饋的問題，逐項落實整改措施，按照職責(zé)分工，扎實推進(jìn)，在規(guī)定時限內(nèi)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項整改任務(wù)，“一把手”要做到親自部署整改任務(wù)、親自研究整改方案、親自協(xié)調(diào)解決問題、親自督辦整改落實，在財務(wù)管理專項整頓工作上要做到加強財務(wù)制度的完善和財務(wù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，確保財務(wù)工作規(guī)范化、透明化，有效提高財務(wù)管理水平和風(fēng)險防控能力。
（文：集團紀(jì)委）