10月10日，萬家寨水控集團召開2024年第四次監督聯動貫通協調例會，聽取相關職能部門關于本部門2024年重點領域監督計劃執行情況、下一步工作計劃和工作推進中需要監督聯動的事項等情況的匯報，安排2024年監督質效評估工作。集團公司黨委委員、紀委書記、監察專員彭柏青主持會議，相關部室負責人參加。
彭柏青對各職能部門2024年1至9月監督工作取得的成效給予肯定，強調各部門要切實提高站位，將自身職責擺進來，主動定位好本部門在監督聯動貫通協調機制中發揮的作用，堅持突出重點抓監督，突出責任抓落實，突出融合抓聯動，形成工作合力，確保監督工作不打折扣，及時有效發現和化解工作中遇到的堵點難點以及短板弱項問題，切實做到立行立改、整改到位，打造職責明確、職能互補、信息共享、協調聯動的全方位監督網絡，監督保障集團各項重要部署有序發展。
就扎實開展2024年監督質效評估，認真做好第四季度監督工作，彭柏青要求，各職能部門要認真總結2024年前三季度監督工作開展情況，持續做好2024年第四季度監督工作，同時要認真思考、提前謀劃好2025年集團監督檢查工作計劃，進一步全方位、深層次推動集團內部監督貫通融合，不斷提升監督治理效能。一是要持續推動年度監督計劃執行到位，認真組織開展各部門年度監督工作成效評估工作。要重點圍繞監督計劃執行、監管制度宣貫、重點崗位“三單一點”的制定和履職監督等三方面，嚴格按照有計劃、有方案、有標準、有執行、有整改、有總結“六個有”要求，突出監督實效，堅持用監督數據、解決問題案例、聯動監督情況、移送問題情況等來展示成果。二是要持續加強內部監督貫通融合，切實完善內部監督體制機制。要認真對照集團黨委制定的《內部監督貫通融合實施辦法（試行）》，學好用好落實好制度規定，發現問題要及時向集團黨委、紀委報告。要結合工作實踐，不斷修訂相關制度、完善機制，形成相互支撐、貫通協調的制度體系，以有力的制度制定和有效的制度實施，推動實現監督工作實效最大化。三是要持續落實監督聯動會商機制，及時做好問題線索移送。四季度部署在招標采購、財務管理、黨費管理、車輛配置審批、資金賬戶等方面開展重點監督工作，對存在和發現的問題不回避、不遮掩，強化監督聯動貫通協同，形成常態長效工作合力，推動集團各類監督在貫通融合中取得新成效。
（文：劉嵐）