6月17日，萬家寨水控集團黨委書記、董事長蘭康杰到水工局集團調(diào)研并主持召開座談會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理曹池，相關(guān)部室負責人一同參加。
座談會上，蘭康杰詳細聽取了水工局集團市場開發(fā)、項目管理、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等工作的匯報，并與水工局集團班子成員，各部室、中心及分、子公司主要負責人座談交流。
蘭康杰對水工局集團近年來取得的工作成效給予充分肯定。就進一步扎實做好學(xué)習(xí)教育、巡察整改、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，提出具體要求，一是要強化思想引領(lǐng)，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。學(xué)深悟透蘊含其中的科學(xué)世界觀、方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，牢固樹立正確政績觀，以高度的政治責任感和使命感，扎扎實實做好各項工作。二是要提高政治站位，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實做好巡察整改工作。堅持聚焦主題、簡約務(wù)實，一體推進學(xué)查改，通過清單化管理、項目化推進、責任化落實的閉環(huán)機制，努力確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效，不斷將學(xué)習(xí)教育引向深入；高度重視巡察整改工作，做到刀刃向內(nèi)抓整改，確保問題不懸空、責任不落空，進一步分析根源、完善制度、優(yōu)化流程、堵塞漏洞，形成“整改一項、規(guī)范一類”的長效機制。三是要擔當作為，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司上下要主動學(xué)習(xí)新知識、開拓新思路、提升新技能，以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的新形勢、新要求；扎實做好成本管控，持續(xù)深入實施“標價分離”，加強全面預(yù)算管理，把控質(zhì)量、安全、工期、成本等要素，提升項目管理效能；持續(xù)強化制度建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)完善的制度體系，自覺在監(jiān)督和約束的環(huán)境下開展工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障；聚焦主責主業(yè)，精準發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，深度挖掘市場潛力，積極拓展市場渠道，全力以赴抓好市場開發(fā)和項目建設(shè)，確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
（文：水工局集團）
